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【新闻】LANVIN开除创意总监之后公司陷入了内斗

发布时间:2021-01-08 09:45:58 阅读: 来源:有机肥厂家

图片来源:纽约时报

即使是已经习惯了设计师的更替的时尚界,也没有人预料到这件事的发生。

那些 10 月坐在 Lanvin 巴黎秀场前排鼓掌的主编、零售商和朋友们没有预料到这件事的发生;国际时尚集团也没有预料到这件事的发生;梅里尔·斯特里普给Alber Elbaz颁发“国际时尚集团明星之夜”颁发的超级明星奖时也没有预料到这件事的发生;最重要的是,Lanvin 公司的员工也没有预料到这件事的发生。

穿着Alber Elbaz设计的Lanvin礼服的明星。图片来源:Getty

也没有人想到,10 月底 Elbaz 会在巴黎的家里收到了一封 Lanvin 寄来的信,告诉他不用上班了,因为他被解雇了。

更没有人想到,没过几天,Lanvin 这家法国老牌品牌会被告上法庭。

Barneys 商店的前时尚主管、现任独立时尚顾问 Julie Gilhart 说:“我从来没见过这样的事。”

Lanvin 一位刚刚被解雇的主管匿名说道:“公司内部分成了两个阵营:一边是管理层,一边是工会和工作室。”

设计师和品牌间原本和谐的“婚姻”突然变成了一场丑陋的“离婚”,正如很多离婚一样打到了法庭。这周三在巴黎的大审法院,法官 Pénélope Postel-Vinay 判决该案进入紧急程序。

Lanvin 的执行部门指控作为雇员和管理层中间人的工会滥用内部联系网,煽动情绪,并毫无根据地警告委员会关于公司情况尤其是财政情况存在的问题,并要求独立审计。法官裁决认为工会的前两项问题是其权利,而法院对提出警告的行为没有管辖权。法官要求 Lanvin 缴纳 3000 欧元的罚款,并要求他们付清工会方的所以法律费用,但没有同意工会原本要求的 2 万欧元赔偿。

梅里尔·斯特里普给Alber Elbaz颁发“国际时尚集团明星之夜”颁发的超级明星奖。图片来源:《纽约时报》Rebecca Smeyne

Albaz 和 Lanvin 管理层都拒绝接受采访。今年我们已经见证了太多设计师的变动:Alessandro Michele 取代了 Frida Giannini 在 Gucci 的位置;Peter Dundas 从 Pucci 跳槽到了 Cavalli 。而 Lanvin 这场官司的出现掀开了时尚界模糊面纱的一角,暴露了设计师更替给业内每个人带来的代价。

Puig 时尚公司的 CEO Ralph Toledano 说:“每个人都应该注意这一反面教材。” Ralph Toledano 原来是 Guy Laroche 的 CEO ,他 1995 年把 Elbaz 从巴黎介绍到纽约,担任 Laroche 的创意总监。

在时尚界,最成功的公司都基于 CEO 与设计师之间构建的良好关系,比如 Pierre Bergé 和 Yves Saint Laurent 、Valentino 和 Giancarlo Giammetti 。

2001 年,王效兰接手 Lanvin 的男装和香水部,那时正值 Elbaz 被 Yves Saint Laurent 开除,他们两人进行了会面。根据2009年《纽约客》的一篇文章,王效兰当时对 Elbaz 说:“是时候唤醒睡美人了。”

Ports 1961 的现任创意总监 Natasa Cagalj ,曾在 2001-2005 年在 Lanvin 与 Elbaz 亲密共事。“我们的第一场秀甚至都请不来模特,但是我们还开玩笑说直接从巴黎街上拉人来走秀算了。”

到了第二季,一切都发生了变化。Elbaz 创造出了品牌的标志特色,比如背后的外露拉链等等。Vogue杂志的的市场总监 Virginia Smith 说:“我记得这是少有的几场秀,每个人基本上都在座位上跳舞欢呼。”

2006 年,Nina Ricci 的总监 Paul Deneve 以总经理的身份加入 Lanvin 。时任销售总监的 Cecile Andrau 说:“各大商场争抢着引入 Lanvin 品牌的商品。”后来她成为了 Lanvin 公司的副总裁。

商场进货不仅仅是为了出售,其员工也会自己买来穿。哈罗斯商店的前任主管 Marigay McKee 说她至少“有十条 Lanvin 的黑裙子”; Ikram Goldman 在芝加哥有自己的精品店,她从 Elbaz 接手的第一季就一直在进货,她说她也会“给自己买”。

Julie Gilhart 说:“品牌的发展速度之快也让我们感到迷惑。巴尼斯和 Lanvin 合作了我们的第一场投资百万的非公开时装秀,然后 Lanvin 成为了巴尼斯商场二楼的固定品牌。但这不意味着这个过程是容易的。” Natasa Cagalj 说:“ Elbaz 是个不折不扣的工作狂,早晨第一个来,晚上最后一个走。他无法忍受中庸的设计,因此总是在不断挑战。他把这个过程叫做‘打乒乓’:不停地与工作室之间商量修改意见。”

Roger Vivier 的创意总监曾与 Elbaz 在 Yves Saint Laurent 共事过两个季度,他也有这同样的印象。“他其实很难一起共事,他直到最后一分钟才能同意任何决定,因为他十分追求完美主义。他会不停给你提出各种各样的修改意见,并且可以就构图、轮廓甚至意向方面聊上几个小时。”不过,Elbaz 平日里会经常在生日、新生儿诞生、葬礼等日子为员工送上鲜花。Cagalj 说:“他很珍惜每一个员工,员工也都知道他都是出于好意。”确实,这些员工都一直留在他身边。

Cagalj 说 Elbaz “让我知道了设计是一个很情绪化的过程”。Frisoni这 样描述他参加过的一场 Lanvin 秀:“你可以看出来他对时尚、女性和人类的热爱,你又怎么能不爱他呢?”

不过 Lanvin 内部还是一直分歧不断。2007 年,据称王效兰在没有提前告知 Deneve 她的计划,就把香水部门卖给了 Interparfums 。2009 年 1 月,Deneve 因为“不可调和的分歧”而离职。

这是一个无限循环:分歧无法被容忍,所以结局时要么自行辞职,要么被开除。

2007年,Elbaz(右)从王效蘭(左)手中接过鲜花。图片来源:Francois Mori/Associated Press

尽管 Elbaz 和王效兰看起来关系一直不错,而且还养成了一个惯例:每场秀后,Elbaz 会向观众鞠躬,之后他会单独给王效兰鞠一躬,王效兰则会送上一个吻和一束花。结果现在 Elbaz 也以为策略分歧而离职。

Elbaz 给管理层和员工写了一份公开信,说这次分歧是由于缺乏清晰的策略和发展发现,很多员工也支持这一观点。Andretta 和 Gilhart 也说,哪怕每次他们要求 Elbaz 设计一些符合商业性的产品,比如外套或长裙时,只要给 Elbaz 解释清楚市场需要这件产品的原因,他都很愿意执行。

Lanvin 方面则指责 Elbaz 未经王效兰同意,就出售了他在 Bluewater 的股份,之后还施压让王效兰也卖掉她的股份。在 Elbaz 的最后一场秀结束是,王效兰和Elbaz并没有遵照多年来的习俗,尽管这场秀被认为是 Elbaz 近年来最出色的一场秀。

Lanvin十月大秀后台。图片来源:《纽约时报》Landon Nordeman

10 月,Elbaz 给他的助理打电话让她帮忙打包办公室里的东西,这时 Elbaz 已经不允许进入公司大楼了,员工才知道 Elbaz 被开除的消息。在同一天晚些时候的大型会议中,Lanvin 的CEO Michèle Huiban 正式向员工宣布了与 Elbaz 解除合约的消息。事件从这里开始升级。

工会称他们并不满意公司对于开除 Elbaz 的原因和未来前景给出的答案,因此他们公开在法国一家电台说出了自己的担忧。而管理层则称员工拒绝参加会议。工会还发出了 Elbaz 一封为自己辩护的信,管理层对此十分不悦,认为工会是和 Elbaz 站在统一战线的。

在一封内部邮件中,管理层称他们不会继续上诉,并希望与员工进行更具建设性的对话。暂时仍不知道开除 Elbaz 后会带来的财政损失,就工会方面律师说,公司需要赔偿工会 2000 -4000 万欧元的赔偿,但 Lanvin 方面的律师否认了这一说法。

Andretta 说:“在 Elbaz 走后,现在唯一清楚的一点是品牌必须要想好今后要如何发展。”据称,可能会填补这一空白的可能是英国设计师 Simone Rocha 或中国设计师张卉山。

谣言称 Elbaz 可能会去 Dior,不过目前仍没有确定的消息, Elbaz 也一直保持低调。

Paper 杂志的编辑说:“也许他会开设自己的品牌。”至于零售商们,他们仍然在观望情况。

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