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当中铝物流集团中部陆港公司10月份生产经营

发布时间:2021-09-10 07:59:40 阅读: 来源:有机肥厂家
当中铝物流集团中部陆港公司10月份生产经营

中铝物流集团中部陆港公司10月份生产经营结硕果

【铝道】金秋十月,丹桂飘香,笔者从中铝物流集团中部国际陆港有限安全生产部获悉,该公司10月份铁路运量完成57.2万吨、产品发运完成2317车、专列运输完成2855车、外部运输完成2.4万吨,各项生产经营任务均超额完成月度计划指标,全月实现了盈利,生产经营硕果累累。

10月份,中部陆港公司把贯彻落实中铝国贸 奋战80天,全面完成四季度任务目标 动员会精神与发展物流产业工作实际紧密结合起来,咬紧目标,全员行动,想尽一切办法,采取一切措施推进降本增效工作,确保任务目标实现。生产组织的稳定运行就是较好的降本,中部经试车情况良好时陆港公司科学高效组织生产,将铁路专用线从工业车站发往小关矿的矿石列车编组进行调整,提高小关专用线运输量,实现了小关矿石运输一天四趟以上,矿石专列一天两列的水平,增大了内部收入,保证了中铝河南分公司生产需求。同时做到了内燃机车运用与运输量的较佳结合,减少了内燃机车往返运行频次,日均降低燃油消耗近百公斤;强化运输生产过程管理,从车辆到达信息的传递、装卸信息的落实入手,建立了与相关单位的 一日一通报、一日一联系 沟通协调机制,通过采取逐日抓、逐车抓,把路局车在厂停时产生的全过程逐段、逐点分解,落实到岗位,确保一次装车、一次对车的成功率达到100%,缩短车辆待装、待卸、待排时间,使得路局车停时由月初20多个小时降到了18.1小时,减少了车辆延期占用费支出;牢固树立 紧手过日子 思想,严控成本支出,将压缩修理费等四项费用作为降本增效的重点,强化 清仓利库 措施,按需采购,降低库存水平。强化修旧利废,执行 交旧领新 制度,以每滴水必控、每度电必节、每张纸必省,毫厘必争,努力降低各项费用;根据物流发展新特点,大力发展新疆、山西、连云港等 两头在外 业务,和内燃机车修理、装备制造等 非运输业务 ,努力打造具有竞争优势的物流新通道,增大外部收入,推动物流产业又好又快发展。

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